Conseil Dirigeant et Manager
Quand il n’y a qu’un pas entre conseil et opérationnel
Dirigeants, atteignez l’excellence opérationnelle grâce à des conseils concrets et des outils directement applicables.
Quelle différence avec un coaching individuel ?
La différence entre un coaching individuel et un ou plusieurs RDV de conseil, se situe dans ce dont vous avez besoin à ce jour.
Le coaching individuel se révèle pertinent lorsque :
→ Vous avez le temps de creuser, d’échanger, d’aller en profondeur
→ Vous êtes dans une démarche plus axée introspection
→ Vous êtes en partie le centre du sujet dans cette démarche
Le conseil s’avère profitable lorsque :
→ Votre problématique est déjà connue
→ Vous souhaitez un apport de solution immédiate
→ Votre objectif repose sur l’amélioration globale de votre entreprise sur le plan opérationnel
Ma méthode ? La voici
Pour une approche systémique et des plus justes, je décompose en premier lieu avec vous, Dirigeant, puis nous faisons part des nouvelles directions à vos équipes opérationnelles.
Un accompagnement en seulement
quatre grandes étapes
→ On échange sur votre situation et vos besoins
→ On pose un diagnostic
→ On démarre le processus en passant par le Lean Management
→ Vous actionnez et on régule selon vos retours
Le Lean Management – l’outil qui allie approche systémique et opérationnel
Le Lean Management s’avère être un outil extrêmement efficace sur le plan opérationnel, parce qu’il :
Part du client et permet un travail et une analyse en 360 sur :
→ Votre marché
→ Votre environnement
→ Le parcours client
→ L’équipe
→ Votre façon de résoudre un problème
→ La définition de votre vision et valeurs
→ Vos objectifs sur court, moyen et long terme
Favorise des actions simples, rapides
et directement productives :
→ Concentre l’effort sur ce qui crée de la valeur
→ Standardise et simplifie les processus
→ Encourage l’expérimentation et l’ajustement rapide
→ Rend les tâches visibles et gérables
→ Réduit le temps et les étapes superflues
Autrement dit, c’est un mode de fonctionnement qui transforme la planification en action immédiate et productive.
Les témoignages des coaché.es
Aurélie C. ★★★★★
J’ai eu la chance d’avoir été coachée par Audrey. Un accompagnement sans faille, elle a toujours été à l’écoute et m’a aidée à mieux me connaitre pour mieux communiquer. Ses formations sont dynamiques et agréables, toujours avec bienveillance, on se sent en confiance. Je vous la recommande !
Stéphanie B. ★★★★★
Je recommande Audrey, elle m’a permis une vraie remise en question professionnelle, de me poser les bonnes questions pour me permettre de confirmer mes choix professionnels et passer les étapes.
Mélanie C. ★★★★★
J’ai rencontré Audrey dans le cadre de mon environnement professionnel. J’étais loin de réaliser combien nos rencontres et ces questionnements allaient me soutenir et me laisser vivre de belles prises de conscience sur moi et sur mon parcours à communiquer. Nous avons travaillé lors de nos échanges sur des faits concrets et des outils adaptés, ce qui m’a permis de mettre en œuvre des actions et d’observer les progrès très rapidement. Merci à Audrey pour son accompagnement.
Votre RDV Découverte offert
La première étape vers une transformation, c’est d’actionner. Choisissez le canal qui vous convient.
Qui suis-je ?
En 2019, j’entreprends du côté de la MSH International en tant que Directrice Transformation Expérience Client et Responsable Opérationnel Multi sites Multi culturel.
En parrallèle en 2020, et ce, pendant 5 ans, je rejoins l’AMB Consulting, et accompagne Dirigeants et Managers en tant que Consultante, Coach, en organisation et système d’information des ressources humaines.
Formée en parrallèle depuis près de 10 ans en Process Communication®, dans les risques psychos-sociaux, et dans le Coaching d’Organisation, d’Équipe.
Certifié RNCP 6 IFOD, je fonde en 2025, Alliance & Performance Coaching.
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