Coaching d'Équipe
Quand chacun trouve sa place,
le collectif s’élève
L’accompagnement qui transforme la compréhension de vos dynamiques collectives en leviers de performance durable.
Pourquoi faire appel à un coaching d'équipe ?
Le coaching d’équipe devient indispensable lorsque vous êtes confronté à l’un de ces deux défis, parfois combinés, et qui freinent la performance collective :
Vous faites face à des dynamiques
invisibles qui vous échappent :
→ Conflits récurrents entre membres de l’équipe
→ Sentiment de désengagement ou d’isolement chez certains collaborateurs
→ Difficulté à collaborer sur des projets communs
→ Manager qui peine à se faire entendre
→ Manque de sens dans le travail
→ Turnover élevé ou absentéisme
→ Équipe démotivée
→ Bouc émissaire
…etc.
Vous observez un manque de structure collective, d’organisation et aimeriez agir :
→ Processus mal définis
→ Difficulté à coordonner les priorités
→ Rôles flous
→ Absence de feedback constructif
→ Nouvelle organisation ou réorganisation d’équipe
→ Fusion de services inefficace
→ Équipes avec des cultures différentes
→ Intégration de nouveaux collaborateurs
…etc.
Je vous propose une approche systémique, en 3 temps
Première étape :
J'observe
Avec finesse et sérieux, je vais au-delà de ce qui saute aux yeux.
→ En toute discrétion, j’observe vos collectifs dans leur environnement, votre posture, vos façons de communiquer… Mais aussi les non-dits, les réactions de vos collaborateurs, les manquements. Toute action collective et individuelle dans le collectif est précieuse à mon analyse.
→ Par moment, je vous interroge dans le feu de l’action, vous et/ou vos collaborateurs, pour affiner ma vision. Puisque c’est ici que l’on décèle l’authentique.
Deuxième étape :
on fait le point
Toujours avec franchise, bienveillance et ouverture.
→ Je vous expose mes observations avec précision.
→ On décortique ensemble. Par moment, on approfondit. Mes partages peuvent être source profonde de prise de conscience.
Dernière étape :
On actionne
Le coaching d’équipe, c’est avant tout une expérience collective.
→ Je vous propose avec vos collaborateurs et selon ce qui me semblera le plus juste pour vos équipes,
des Workshop, conduite de Workshop, Ateliers Roadmap, accompagnement individuel dans le collectif.
→ Dans ce processus de transformation, vos collectifs n’ont pas toujours besoin de comprendre ce qui
se joue, mais de simplement le vivre. C’est comme ça que nous ancrons de nouvelles dynamiques positives.
La clé pour une transformation durable : répétition, constance, conscience et régulation.
Quels sont les outils que j'utilise
Et pour quoi faire ?
Mon observation, ma sensibilité et mon intuition sont les premières étapes clés.
Mes connaissances, mon expérience et mon expertise, permettent ensuite d’aboutir à un résultat concret.
- Process Communication®
- Workshop d’équipe (atelier collaboratif dont l’objectif est de répondre à une problématique connue)
- Ateliers Roadmap (comprendre le positionnement de chaque personne dans l’équipe et de leur impact au sein du groupe)
- Mises en situation et exercices de mises en pratique
- Coaching collectif et/ou indivudel dans l’équipe
Quels sont les résultats attendus
avec le coaching d'équipe ?
Prise de décision juste
Clarté dans les rôles de chacun et chacune
Meilleure vision sur le collectif
Communication adaptée
Réunions efficaces
Plaisir à travailler ensemble
Les témoignages des coaché.es
Aurélie C. ★★★★★
J’ai eu la chance d’avoir été coachée par Audrey. Un accompagnement sans faille, elle a toujours été à l’écoute et m’a aidée à mieux me connaitre pour mieux communiquer. Ses formations sont dynamiques et agréables, toujours avec bienveillance, on se sent en confiance. Je vous la recommande !
Stéphanie B. ★★★★★
Je recommande Audrey, elle m’a permis une vraie remise en question professionnelle, de me poser les bonnes questions pour me permettre de confirmer mes choix professionnels et passer les étapes.
Mélanie C. ★★★★★
J’ai rencontré Audrey dans le cadre de mon environnement professionnel. J’étais loin de réaliser combien nos rencontres et ces questionnements allaient me soutenir et me laisser vivre de belles prises de conscience sur moi et sur mon parcours à communiquer. Nous avons travaillé lors de nos échanges sur des faits concrets et des outils adaptés, ce qui m’a permis de mettre en œuvre des actions et d’observer les progrès très rapidement. Merci à Audrey pour son accompagnement.
Votre RDV Découverte offert
La première étape vers une transformation, c’est d’actionner. Choisissez le canal qui vous convient.
Qui suis-je ?
En 2019, j’entreprends du côté de la MSH International en tant que Directrice Transformation Expérience Client et Responsable Opérationnel Multi sites Multi culturel.
En parrallèle en 2020, et ce, pendant 5 ans, je rejoins l’AMB Consulting, et accompagne Dirigeants et Managers en tant que Consultante, Coach, en organisation et système d’information des ressources humaines.
Formée en parrallèle depuis près de 10 ans en Process Communication®, dans les risques psychos-sociaux, et dans le Coaching d’Organisation, d’Équipe.
Certifié RNCP 6 IFOD, je fonde en 2025, Alliance & Performance Coaching.
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